以后地位:首页 > 企业静态 > 团体静态 > 旧事内容
笔墨大小 AAA

南光团体构造二级公司职员到中国铁建对标信息化设置装备摆设

工夫:2018-08-27  信息泉源:南光团体运营办理部  

8月20日,根据团体“走出去”增强对标交换要求,南光团体信息中央构造部门澳门及要地本地二级公司业务向导一行4人,前住北京中国铁建总部展开信息化对标交换。

中国铁建作为传统修建企业信息化底子弱、职员少、投入少,为此2009年景立团体信息中央,约请国际着名征询公司体例信息化计划,组建信息化步队,并鼎力大举推进信息化设置装备摆设,在走过许多弯路后,找到了得当本身生长的信息化门路,即“业务驱动、同一计划、同一尺度、分层分步实行、互联共享、迭代更新、自主可控”信息化30字目标。两边围绕信息化计划与推进、信息化设置装备摆设与业务驱动、体系运维与办事外包、网络宁静宣传与稽核等方面举行了深化交换与相同,该司信息部向导表现业务主导与驱动是该信息化项目设置装备摆设获得乐成的基础保证。现在该司已建立信息科技公司办事公司信息化设置装备摆设,选集团专职信息化职员凌驾300人,年信息化投入约4-5亿,并进入中间企业信息化A级企业行列。

到场交换职员同等以为中国铁建信息化设置装备摆设的底子条件与团体雷同,有关履历十分值得学习和鉴戒。为推进南光团体信息化设置装备摆设总体计划落地,信息中央将继承构造展开先辈企业对标交换事情,进一步开辟视野,引进先辈履历,加速推进数字南光、伶俐南光信息化设置装备摆设。